Business Intelligence
Business Intelligence
L'informatique décisionnelle arrive actuellement à la fin d’un cycle. Les systèmes existants sont issus de paradigmes et d’implémentations définis au début des années 2000 : ils ont donc pour eux une maturité éprouvée mais peinent à répondre à des enjeux de plus en plus pressants :
- Des projets de Business Intelligence en dépassement de budget ou de délais
- Une qualité des données délivrées souvent jugée insuffisante
- Une flexibilité du système en décalage avec les attentes de mes clients
Le travail qui attend aujourd'hui la DSI consiste donc à repositionner ce système en prenant en compte de nouveaux enjeux tout en améliorant ses faiblesses et avec pour objectif premier la satisfaction de ses utilisateurs. Cela passe par une remise à plat de principes historiques de l'implémentation de la BI en entreprise : démarche projet & organisation classique, domaines d'emploi et besoins non couverts, sécurité silotée et omniprésente, architecture cloisonnée...
Vos enjeux
- Respecter et maîtriser les délais, la qualité et les coûts de vos projets BI.
- Garder la maîtrise et optimiser la gouvernance du système décisionnel.
- Opérer la transition du système décisionnel vers la cible la plus en adéquation avec les nouveaux enjeux de votre entreprise.
Notre approche, nos atouts
Notre proposition de valeur d'OCTO est d'assister ses clients sur la gestion des 3 enjeux suivants :
- Sécuriser les systèmes décisionnels : audit, cadrage, gouvernance des systèmes décisionnels, management de la qualité de données ;
- Accompagner vos projets décisionnels de bout en bout : le décisionnel agile ;
- Conduire la transformation de vos systèmes décisionnels vers les nouvelles approches : état de l'art fonctionnel et technologique, l'agile...
Tout en s'appuyant sur nos atouts suivants :
- Notre connaissance du marché du décisionnel, entretenue en permanence par la veille technologique, notre R&D et la capitalisation de nos consultants.
- Notre maîtrise de l’architecture et de l’organisation du SI et du SI Décisionnel.
- Une méthodologie pragmatique, incrémentale et collaborative s’appuyant sur des outils éprouvés et innovants (Matrice d'Architecture OCTO, Patterns SI d’architecture…).
- Des compétences et des expériences multiples : métiers, gouvernance décisionnel et de la donnée, architecture, technologiques (ETL, EAI, base de données, outils de restitutions…), management de projets, organisation, sécurité...
- L’indépendance vis-à-vis des intégrateurs et des éditeurs
Missions types
- Audit du système d'information décisionnel et de qualité de données
- Définition de la gouvernance décisionnel (Application Portfolio Management et Project Portfolio Management...)
- Définition et revue d'architecture
- Etat de l'art et schéma d'évolution
- Accompagnement Agile (Coaching et développement)
Exemple de missions
Ils nous ont fait confiance
Société générale, Natixis, EDF...
