Cadrage Projet à 360°

Quels sont les objectifs et les priorités du projet ? Quel périmètre ? Quels enjeux et contraintes en termes métier, humain, organisationnel, technique ? Comment procéder ? Autant de questions qui, sans réponse objectivée et partagée, vont mettre un projet en risque dans l'atteinte de son but : apporter le maximum de valeur à l'entreprise.

Le Cadrage Projet 360° a pour objectif de répondre à ces questions en favorisant l'alignement des acteurs et en impulsant la dynamique nécessaire au bon lancement de la phase de réalisation.

Le succès de cet exercice repose sur la capacité à mobiliser des compétences et des expériences variées permettant d'élaborer, de façon itérative et incrémentale, une vision cohérente des enjeux métier, fonctionnels, techniques mais aussi humains et organisationnels. C'est pourquoi nous parlons de cadrage à 360°.

Chez OCTO, nous nous sommes inspirés de l'approche systémique afin d'élaborer une approche originale du cadrage se focalisant, en premier lieu, sur les objectifs, le système dans son environnement et sur ses interactions.

Le Cadrage Projet 360° aboutit à l'élaboration d'un manifeste à la fois synthétique et complet qui pose les fondations du projet et qui doit permettre d'aligner l'ensemble des acteurs sur cette vision ; ce manifeste a pour vocation à la fois de faciliter le déclenchement des premières actions et de devenir le Fil Rouge du projet tout au long de sa réalisation. Le Cadrage Projet 360 a aussi pour but d'initier les premières actions afin de lancer au plus vite le projet lui-même.