L'agilité à grande échelle

Un projet de développement logiciel impliquant 80 personnes, distribuées sur 9 équipes réparties dans 4 pays.
Un produit devant soutenir une activité de plus de 5 000 000 de transactions de vente par jour.
Une première mise en production au bout de 6 mois.
Et de nouvelles fonctionnalités tous les deux mois.

 

Qui a dit que l’agile n’était pas adapté aux gros projets ?

Strator et OCTO Technology se proposent de partager avec vous un retour d’expérience sur la mise en place de méthodes agiles à large échelle : feature-teams, communautés de pratique, interactions avec des équipes off-shore, livraisons fréquentes et mises en production par un simple clic, prise de décisions collaboratives...

A l’issue de ce séminaire nous aurons partagé avec vous :

• Nos Do’s & Don’t à propos des méthodes agiles lorsqu’elles sont appliquées à de gros projets
• Les modèles d’organisation que nous avons mis en oeuvre
• Nos meilleures pratiques pour diriger des équipes projets géographiquement distribuées
• Les outils et les compétences clés pour démarrer un tel projet

 

Ce petit-déjeuner s’adresse aux :

• DSI
• Chefs de projets
• Responsables Innovation / e-business / Internet
• Responsables MOA / MOE
• Architectes

 

Ce petit-déjeuner est à destination de nos clients et prospects en priorité.

Retourner à la liste Haut de page