Lean Management
Lean Management
"Améliorer consiste généralement à faire quelque chose qui n'a jamais été fait jusqu'ici."
- Shigeo Shingo
Au delà des méthodes agiles appliquées aux seules équipes de développement, le Lean nous permet d'avancer vers :
- Plus de productivité
- Plus de qualité perçue par le client
- Plus de qualité interne
- Plus de motivation des équipes
Pour retrouver le bon sens et la simplicité de nos SI d’il y a 20 ans, nous pouvons vous aider, depuis une première action circonscrite, jusqu'à une démarche transverse et globale.
Vos enjeux
- Exploiter la richesse de votre capital humain
- Mettre en place une dynamique d'amélioration continue
- Réduire le temps entre l'idée et sa mise en œuvre
- Focaliser vos équipes et processus sur la satisfaction client
- Identifier et éliminer les gaspillages dans vos processus
Notre approche, nos atouts
Le Lean et OCTO partagent une valeur fondamentale : la vérité vient du terrain (le Gemba). Nos consultants Lean incarnent cette valeur, en ce qu’ils conseillent et accompagnent la réalisation des changements, main dans la main avec vos équipes : chefs de projet, DBA, développeurs, managers, …Missions types
- Première amélioration éclaire Lean sur un périmètre réduit
- Identification de « Quick Wins »
- Utilisation des outils Lean sur ce périmètre
- Amélioration d'un processus de la DSI
- Analyse par Value Stream Mapping et recherche des causes profondes
- Mise en œuvre d'un processus de standardisation émergente
- Séminaire d’amélioration continue (Kaizen Event)
- Transition vers une DSI lean
- Coaching de dirigeants et d'opérationnels
- Equipes pilotes pluridisciplinaires
- Accompagnement sur la durée
- Formation de coachs Lean pour la DSI
Dans nos missions, nous formons et utilisons ensemble les outils Lean (PDCA, Kanban, 5 pourquoi, Value Stream Mapping, etc.)
Exemple de missions
Ils nous ont fait confiance
Generali, LDSA, Vidal, FT, RTL Group, DCNS, M6
