RÉALISATIONS :

Face à de nouveaux enjeux business et stratégiques, Cofidis, spécialiste de la vente à distance de services de financement aux particuliers, a fait appel à OCTO pour l’aider dans la réalisation d’un schéma directeur SI ayant pour objectif :

• d’obtenir une trajectoire d’évolution par palier pour le SI
• d’obtenir un plan budgétaire sur 3 ans
• de mettre en place un référentiel de normes et standards
• de mettre en place un plan de gouvernance de la DSI et des indicateurs de pilotage de convergence vers la cible du SI
• de définir la nouvelle organisation de la DSI, ainsi qu’un plan d’amélioration des processus et des méthodes
  

BÉNÉFICES CLIENTS :

Dans ce cadre, OCTO est intervenu dans la définition du schéma directeur SI et a accompagné le Schéma Directeur Business via les réalisations suivantes :

• Définition des architectures applicatives et techniques des SI opérationnels (vente et back office bancaire), SI décisionnel et SI Financier et Risques
• Définition des trajectoires du SI, des budgets et plannings des chantiers de transformation
• Adaptation de la gouvernance et des processus DSI
• Contribution à la réorganisation de la DSI
• Evaluation CMMi et préconisations de convergence vers le niveau 3

NOTRE CLIENT A APPRÉCIÉ :

OFFRE ASSOCIÉE :