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Banque Digitale : les FinTech cannibalisent la banque

Stephen Périn, Sylvain Fagnent

«[...] everybody missed the [job] title that will be the most important one in the future: the Chief Cannibal. The Chief Cannibal runs the internal Cannibalization Department, a group with the one pure mission: destroy our business.» Chris Skinner, blog The Finanser

Dans tous les secteurs, la montée en puissance du digital stigmatise les entreprises qui ne s’adaptent pas aux changements économiques et sociaux. Tout secteur réglementé qu’il soit, le milieu bancaire ne fera pas exception. 

Pour comprendre et agir, nous partageons notre analyse de la digitalisation du secteur bancaire dans ce livre blanc traitant des raisons et impacts de sa nécessaire transformation : arrivée des FinTech, changements de paradigmes et conseils pour construire une banque digitale.

Description de l'ouvrage

Les signes avant-coureurs sont là : baisse de la fréquentation des agences bancaires, enrichissement des offres permettant de souscrire quasiment tous les produits financiers en ligne,  tendance du mobile first : « n’importe où, n’importe quand et quand je le souhaite » et, surtout, arrivée de nouveaux acteurs alliant technologies et services financiers, les FinTech. Les Banques traditionnelles n'ont plus le choix, elles doivent agir en prenant en compte ces nouveaux acteurs. 

Ce livre blanc vous donnera quelques pistes pour prendre le virage digital : devenir data driven, travailler sur les Big Dataconcevoir des architectures en temps réel, s’intégrer aux réseaux sociaux ou encore s'ouvrir à l'Open Innovation.

Francisco González – CEO de la banque espagnole BBVA – estime que d’ici 10 ans, et à l’échelle mondiale, peut-être seulement une centaine d’acteurs bancaires résisteront à cette déferlante numérique.

La digitalisation est en route et les usages bancaires ne feront pas exception... avec ou sans les banques! Les FinTech, elles-mêmes, ont peur de l’arrivée d’autres acteurs car, bien que disruptives, elles savent que le changement peut aujourd’hui être rapide. 

Il est plus que jamais temps d’écouter le conseil de Chris Skinner : « it’s better to own the disruption than to be eaten by it ». 

A propos de l'auteur

Stephen Périn est manager et consultant senior au sein du pôle Digital d’OCTO. Il accompagne ses clients dans leurs ambitions de transformation digitale et a porté le projet d’ouvrage collectif « Les Géants du Web » qui recense 21 patterns culturels, d’architecture et techniques. Stephen a 15 années d’expérience et a occupé par le passé des postes de responsable de projet R&D, SRI project leader, CTO de startup et créateur d’entreprise, dans plusieurs secteurs d'activité dont la finance et la notation extra-financière des entreprises. Il intervient régulièrement en France et à l'international dans des conférences et des workshops intra-entreprise, publics ou académiques.

Linkedin de Stephen

Sylvain Fagnent est consultant senior chez OCTO depuis 15 ans. Il a bâti son expertise sur les architectures applicatives et fonctionnelles des SI Bancaires dans des domaines variés tels que la banque de détail, la banque d’investissement ou la banque privée. Depuis 2007, il anime le programme de formation interne OCTO sur le secteur de la banque dont il pilote depuis 2012 la R&D sectorielle. Depuis 2010, Sylvain rédige régulièrement des tribunes sur l’innovation dans les secteurs de la banque de détail et de la banque privée. Il a rejoint en 2014 le pôle Digital d’OCTO dans lequel il anime la veille sectorielle bancaire. 

Linkedin de Sylvain