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ÉCO-CONÇU
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LA VALEUR DU PRODUIT
Nous croyons dans la concentration partagée des efforts sur ce qui compte vraiment pour dégager la valeur des produits
CONNAÎTRE LES UTILISATEURS
Notre approche pragmatique basée sur les utilisateurs implique une forte connaissance du marché, des utilisateurs. Connaître les principes de design pour une prise compte l'ensemble des situations de vie des personnes pour apporter inclusion et accessibilité
ÊTRE PASSIONNÉ PAR LA TECH
Le produit digital est un produit technique par essence. On ne fait pas un bon produit sans une bonne maîtrise des technologies.
UNE ATTENTION FORTE À L’ORGANISATION
Le produit, c’est l’équipe : a collaboration fluide de l’équipe intégrée et de toutes ses disciplines est essentiel au succès. C’est aussi créer des ponts avec le reste de l’entreprise et la culture historique.
EXPÉRIMENTER
Créer un cadre propice au test and learn sur tout le cycle de vie et piloter le développement des produits avec la data. La mesure de la donnée et la boucle de feedback deviennent ainsi la boussole de l’équipe afin de mieux comprendre le produit.
DEVENIR RESPONSABLE
Avoir le courage de dire “non”, de faire pivoter le produit pour garantir une prise en compte du vivant, de l'environnement, le respect de la personne, des droits, et participer à l'amélioration du cadre social

Couplés à un large panel d'expertises, nous déployons une culture, des méthodes et une organisation visant à construire des produits numériques dans le but de créer de la valeur pour nos clients.
Discovery
Conduire les phases amont de découverte des besoins utilisateurs, du marché et des opportunités. Mener des recherches qualitatives et quantitatives (interviews, observations, benchmarks, ...) pour faire émerger les problématiques à adresser, orienter la stratégie produit et alimenter la roadmap.
Product ownership
Prendre la responsabilité de la spécification produit, rédiger des user stories, prioriser le backlog, arbitrer les demandes et assurer la cohérence entre besoins utilisateurs, contraintes techniques et objectifs business.
Growth
Expérimenter des leviers d’acquisition, d’activation, de rétention. Savoir structurer une démarche d’optimisation continue basée sur les données pour accélérer la croissance produit
Suivi de l'usage et analytics
Mettre en place le tracking, définir les bons indicateurs, concevoir des dashboards et analyser les données d’usage pour piloter la performance produit et orienter les décisions.
Product Marketing
Définir le positionnement du produit, construire le Go-To-Market, orchestrer les campagnes de lancement et assurer la cohérence entre stratégie produit, marché cible et messages diffusés.
Stratégie et vision Produit
Élaborer une vision produit claire et partagée, définir les axes stratégiques, structurer une roadmap cohérente avec les enjeux utilisateurs et business. Communiquer cette vision pour aligner les parties prenantes.
Business modeling
Construire un modèle économique pérenne pour le produit : comprendre les leviers de revenus, la structure de coûts et revenus, les canaux de distribution et les segments clients.
Pilotage par l'impact / OKR
Définir des objectifs ambitieux, mesurables et alignés à la stratégie. Piloter l’impact en suivant les résultats et en engageant les équipes autour de la valeur à délivrer. Savoir mettre en place un pilotage par les OKRs.
Product Operating Model
Concevoir et mettre en place un modèle d’organisation produit (rôles, processus, outils, rituels) pour favoriser la collaboration, la scalabilité et l'efficacité de l'organisation et le déploiement des méthodologies produits
Visual & Content Design
Soutenir la compréhension utilisateur, la marque employeur et l’accessibilité numérique par une approche complémentaire entre contenus et visuel.Mise en place des composants UI et Content du design system.
Design thinking
Méthodologie globale pour la compréhension des problématiques utilisateurs, la création de solution et l’itération rapide par le test. Approche qui s’intègre facilement dans une approche produit.
Design system
Construction et mise en place des design et content system pour favoriser la cohérence produit, facilité la maintenance et simplifier l’expérience utilisateur.
Prototypage / User Interface Design
Industrialisation et montée en qualité des prototypes pour la recherche utilisateur, démonstration client, valider les concepts en amont de phase.Augmenter la crédibilité des interfaces
Design OPS
Pilotage des équipes design, gestion de studio, et construction de la roadmap des processus design.Favoriser la cohérence et la coopération au sein de l’équipe produit pour aider au passage à l’échelle.
Gouvernance & Suivi Projet
Définir ensemble des cadres, processus et outils pour garantir la coordination, la supervision efficace et l’alignement des projets avec la stratégie d’entreprise. Nous clarifions les rôles, l’organisation de comités et la mise en place de procédures de contrôle et de reporting. Pour un pilotage optimum, nous créons des indicateurs et tableaux de bord afin d’anticiper les risques, assurer la qualité et faciliter la prise de décision.
Accessibilité numérique
Garantir des applications accessibles à tous avec des développements respectant les normes WCAG (Web Content Accessibility Guidelines) et les critères du référentiel général d'amélioration de l'accessibilité (RGAA).
RGPD & Sécurité
Afin de garantir la conformité des processus et des solutions avec la réglementation européenne sur la protection des données (RGPD) et assurer la sécurité des systèmes d’information, nous prenons en compte ces aspects dès le début de vos projets.
Eco conception
Méthodologie pour réduire l’empreinte environnementale d’un service numérique, de l’infrastructure aux terminaux, en passant par l’application des bonnes pratiques au sein du delivery


La Conf’ School of Product - le rendez-vous annuel de la Culture Produit. Chaque année, ce qui nous anime est de vous proposer un événement de qualité. Les ingrédients ? De l’inspiration, de l’interaction, des échanges et du partage ! “Le Produit tel qu’on le vit”
LE COMPTOIR OCTO
18 / 11
2025
COMMENT CONJUGUER PERFORMANCE, PRISE DE RISQUE ET BIEN-ÊTRE ? Dans un contexte économique difficile, incertain et en évolution permanente, comment continuer à faire du produit sans s’épuiser ? Comment oser prendre des décisions tout en préservant son équilibre et celui de ses équipes ?

La Discovery au coeur de ses pratiques pour un produit adapté aux besoins de ses utilisateurs et de son secteur
Product & Design / Product Discovery
Durée
14h/2j
Fondamentaux
Maîtriser l'adoption, piloter et amplifier son développement sur le marché
Product & Design / Product Management
Durée
14h/2j
Avancé
Implémenter le framework OKR dans son écosystème
Product & Design / Culture Produit
Durée
14h/2j
Avancé
Adopter les bons réflexes pour inclure tous les contextes d'usage
Product & Design / Produit Responsable
Durée
14h/2j
Avancé
Adopter une approche centrée utilisateur pour concevoir des produits et services à fort impact
Product & Design / Product Design
Durée
14h/2j
Fondamentaux
Enrichir sa façon d’être en relation à l’autre pour mieux collaborer
Soft Skills / Facilitation
Durée
14h/2j
Fondamentaux
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