Nous définissons DevOps comme un ensemble de pratiques qui visent à réduire le Time to Marketet à améliorer la qualité des produits logiciels, en réinventant la coopération entre DEV et OPS. DevOps, c’est un modèle d’organisation, une culture, un assemblage de processus, d’outils et de patterns d’architecture.
Ce premier volume a pour objectif de balayer les fondements d’une organisation DevOps saine et équitable. Il donne des pistes pour transformer en profondeur son organisation dans ce sens. On y abordera également les origines dont s’inspire le mouvement, les objectifs de la méthode, la constitution, le fonctionnement et le passage à l’échelle des équipes DevOps, les principaux écueils à éviter, la méthodologie de transformation et les résultats que l’on peut espérer.
Aujourd’hui, c’est un fait : le mot DevOps est sur toutes les lèvres dans le milieu IT.
Ce premier volume de notre trilogie Culture DevOps vous présente les courants de pensée qui donnent naissance aux traits culturels et aux modèles d’organisation propices à DevOps.
Cet ouvrage s’adresse aux informaticiens, développeurs, administrateurs système, architectes, responsables des études ou de la production, CTO, CIO, CDO, CEO, CxO, DevOps amateurs ou confirmés, ou juste curieux.
Il devient urgent de converger sur un concept partagé pour éviter que DevOps ne demeure qu’un buzzword de plus.
Au menu :
> Introduction (L’organisation comme fondation de DevOps)
> L’organisation au service des objectifs de l’entreprise et du collaborateur
> DevOps : vers l’autonomie et la responsabilisation des équipes
> Pratiques méthodologiques & traits culturels propices à DevOps
> Les anti-patterns organisationnels les plus courants
> Doggy bag
Votre demande a bien été envoyée,
veuillez consulter la boîte de réception de votre messagerie.