Produit & Agile.

Tout collectif, équipe, organisation est un système vivant en perpétuel mouvement. Animé par les multiples interactions entre les individus qui le composent, il est aussi confronté aux évolutions de son environnement. Pour perdurer, il doit s’adapter en permanence. Le changement est inhérent à la vie, mais le vivre peut s’avérer difficile.

Développeuse, chef de projet, coach agile, Sylvie se passionne pour le développement de logiciels utiles, fiables et agréables à utiliser. Afin de transmettre encore mieux ses convictions comme ses apprentissages, elle décide d’écrire un livre qui raconterait de l’intérieur un projet agile…

Le produit n’existe que par l’impact, petit ou grand, bénéfique ou agaçant, qu’il a sur ses utilisateurs. Ce livre décrit une façon de mettre l’impact au centre de la réflexion, de la fabrication. Comment s’organiser pour penser produit ? Pour contenter ses utilisateurs ? Devancer ses besoins ? Et surtout mesurer l’impact, pour piloter son produit de façon éclairée et pragmatique.

Gérer un portefeuille de produits et services, c’est comme travailler la carte d’un restaurant. Il faut la réinventer sans retirer ce qui fonctionne déjà. Alors comment être sûr d’investir du temps sur les produits qui auront du succès ?

Ces dernières années, de nombreuses entreprises tentent de porter l’Agilité à l’échelle de tout ou d’une partie de leur organisation. Pour autant, nous constatons qu’elles s’arrêtent souvent à un rafraîchissement de façade et hésitent à questionner leurs façons de collaborer, décider, déléguer, prioriser et manager. Les différents frameworks d’Agilité à l’échelle apparus sur le marché y contribuent […]