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Culture Produit

Nous avons cherché à décrire le développement produit de manière holistique. Cette quête de l’optimum global nous a amené à notre graal : livrer vite de la valeur, tout en étant capable de répéter la performance.

Apprendre le japonais

Développeuse, chef de projet, coach agile, Sylvie se passionne pour le développement de logiciels utiles, fiables et agréables à utiliser. Afin de transmettre encore mieux ses convictions comme ses apprentissages, elle décide d’écrire un livre qui raconterait de l’intérieur un projet agile…

S'organiser pour avoir de l'impact

Comment incarner et partager l’enjeu de la transformation et se mettre en ordre de marche ? Comment mesurer les impacts et bénéfices de la transformation pour mieux la piloter ? Quels sont les écueils ? Comment et pourquoi considérer la transformation comme un produit et la piloter par l’impact.

OKRs : piloter le produit par l'impact

Le produit n’existe que par l’impact, petit ou grand, bénéfique ou agaçant, qu’il a sur ses utilisateurs. Ce livre décrit une façon de mettre l’impact au centre de la réflexion, de la fabrication. Comment s’organiser pour penser produit ? Pour contenter ses utilisateurs ? Devancer ses besoins ? Et surtout mesurer l’impact, pour piloter son produit de façon éclairée et pragmatique.

Culture Flow

Avoir une approche Flow, c’est mettre en place les pratiques qui permettent d’évoluer rapidement, tant au niveau de la valeur générée qu’au niveau de l’organisation. On cherche à trouver SON rythme pour aller où ON veut aller, ce qui veut parfois dire qu’il est nécessaire de ralentir. Derrière cette approche, il y a la conviction […]

Poster Culture Innov'

Gérer un portefeuille de produits et services, c’est comme travailler la carte d’un restaurant. Il faut la réinventer sans retirer ce qui fonctionne déjà. Alors comment être sûr d’investir du temps sur les produits qui auront du succès ?

Pour une roadmap produit

La roadmap fait partie des artefacts incontournables du monde de l’informatique. Elle répond à des besoins essentiels de priorisation, de synchronisation, d’illustration d’un projet. Et pourtant… a-t-elle réellement du sens ? Qui n’a pas vécu ce moment d’un projet où son état d’avancement n’a plus rien à voir avec la roadmap établie quelques semaines plus […]

Culture Change

Ces dernières années, de nombreuses entreprises tentent de porter l’Agilité à l’échelle de tout ou d’une partie de leur organisation. Pour autant, nous constatons qu’elles s’arrêtent souvent à un rafraîchissement de façade et hésitent à questionner leurs façons de collaborer, décider, déléguer, prioriser et manager. Les différents frameworks d’Agilité à l’échelle apparus sur le marché y contribuent […]

Produit & Innovation