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Culture Flow

En bref.

Transition ou transformation ?

Une transformation est le passage d’une forme d’organisation à une autre, avec la supposition qu’elle s’accompagne de l’effet magique de transformer aussi les personnes.

Dans l’esprit du Flow, nous préférons le mot « transition » qui est le cheminement progressif et graduel d’un état à un autre. Ce livre vous propose des extensions possibles du présent qui vous aideront à trouver VOTRE rythme vers les directions que vous souhaitez explorer. Bon voyage !

Télécharger le livre blanc ici

Description.

Avoir une approche Flow, c’est mettre en place les pratiques qui permettent d’évoluer rapidement, tant au niveau de la valeur générée qu’au niveau de l’organisation. On cherche à trouver SON rythme pour aller où ON veut aller, ce qui veut parfois dire qu’il est nécessaire de ralentir. Derrière cette approche, il y a la conviction que le changement continu vaut mieux que n’importe quel cycle d’itérations.

Ce livre propose des réponses à la question « Comment mieux faire du développement logiciel ? » au sens large du terme. Nous aborderons donc autant les pratiques de développement logiciel que les méthodologies d’équipe, le développement produit, l’expérience utilisateur ainsi que le design d’organisation. C’est une proposition d’approche globale, ce qui ne veut pas dire qu’il est nécessaire de tout appliquer pour en tirer des bénéfices.

Cet ouvrage présente l’univers de travail en Flux en commençant par les principes indiscutables du domaine, ceux que personne ne doit ignorer et pour lesquels une abondante littérature existe. Il s’aventure ensuite sur des terrains moins connus.

Avoir une approche Flow, c'est passer du batch à l'événement.

Menu

Au menu :

> Les principes à adopter tels quels : La granularité du flux, La systémique du flux, La répétabilité, La perception, La courroie de transmission, Comment y aller

> Les principes à adapter au contexte : Les conditions nécessaires, Le cap, Les boucles de feedback, L'écosystème, La symbiose, Comment y aller

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